6月30日至7月1日，湖南省哲学社会科学领导小组召开了全省社科基金项目管理工作会议，交流了加强国家社科基金项目管理的经验，研究了改进国家社科基金项目管理的途径和办法。会议根据湖南省国家社科基金项目立项和管理面临的新情况新问题，经过认真讨论,就加强和改进国家社科基金项目管理形成了具有现实针对性的“三种导向”：
导向之一：坚持把质量看得比数量更重要
数量是基础，质量是保证。从总的趋势看，申报量与立项数是成正比的。保持立项数的持续增长，要形成申报数量上的比较优势。但是，课题的最终立项，还是要靠质量。从2006年到2008年，湖南省国家社科基金年度项目分别为78个、83个、93个（含西部项目），立项率连续3年超过全国平均水平。立项率的提升，说明了申报质量的提高。面对当前学术浮躁所带来的种种问题，会议要求所有社科基金项目管理单位都要增强质量意识，科学确定选题，加强课题论证，重视理论创新，加大前期积累，树立“是金子，就不怕被埋没”的理念，相信专家的操守、智慧和选择，做到依靠质量获得专家的信任，塑造学者的形象，提升研究的层次，扩大成果的影响，努力克服“重数量，轻质量”的现象，坚持把质量看得比数量更重要。
导向之二：坚持把结项看得比立项更重要
立项是结项的基础，结项又是再立项的条件。没有立项，结项就无从谈起；没有结项，立项就不能持续发展。项目负责人在立项时就要有结项意识，结项有利于争取更好的立项。目前，结项率偏低是湖南省国家社科基金项目管理存在的突出问题。2006年，湖南省应完成国家社科基金项目65个，实际完成17个，完成率为26％。2007年，应完成国家社科基金项目105个，实际完成39个，完成率为37%，比2006年的完成率略有提升。2008年，应完成国家社科基金项目131个，目前结项数为13个，完成率为10%。面对近年来湖南省国家社科基金立项迅速增长所带来的结项压力，会议要求所有社科基金项目管理单位都要用科学发展观指导规划工作，转变思想观念，明确专人负责，健全制度保障，提高工作效率，积极把国家社科基金项目管理的重心转移到提高项目的结项率上来，努力消除“重立项，轻结项”和“争项目积极，做项目不认真”的现象，坚持把结项看得比立项更重要。
导向之三：坚持把约束看得比激励更重要
激励是动力，约束是保证。约束不是对激励的否定，而是对激励的互补和监督。应该说，项目及时结项，离不开个人自觉。坚守诚信，自律永远是先决因素。但是，一个良好而持续的管理秩序的形成，仅靠个人自觉是不够的。目前，湖南省大多数单位都建立了国家社科基金项目的激励机制，但是，有效的约束机制普遍缺失。这也是结项率偏低的一个重要原因。这两年，湖南大学、吉首大学等单位在建立约束机制方面进行了有益的探索，如将原来的立项奖励政策调为结项奖励政策，对提高结项率起到了积极作用。面对由于约束机制的不到位给项目结项带来与日俱增的压力，会议要求所有社科基金项目管理单位都能像湖南大学、吉首大学等单位一样，建立健全强有力的约束机制，努力改变“重激励，轻约束”的现象，坚持把约束看得比激励更重要。
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